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當(dāng)前，全球海洋經(jīng)濟(jì)正加速向綠色可持續(xù)轉(zhuǎn)型。國(guó)際海事組織“限硫令”全面實(shí)施，推動(dòng)航運(yùn)業(yè)加快脫硫改造；歐盟“綠色協(xié)議”等政策強(qiáng)化海洋環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)《“十四五”海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》明確提出發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并推進(jìn)船舶工業(yè)綠色智能化升級(jí)，為海洋環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了明確的市場(chǎng)機(jī)遇與政策支持。作為復(fù)合材料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。中復(fù)連眾憑借在行業(yè)中深耕多年的技術(shù)積淀與玻璃鋼產(chǎn)品的卓越性能，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向與市場(chǎng)機(jī)遇，主動(dòng)拓展海洋裝備新業(yè)務(wù)，成功進(jìn)軍海洋工程裝備這一新興賽道。近年來(lái)，中復(fù)連眾以船舶廢氣脫硫裝置用環(huán)氧玻璃鋼管為抓手，主動(dòng)順應(yīng)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求，在船用壓載系統(tǒng)、海洋油氣平臺(tái)系統(tǒng)、船用風(fēng)帆助力系統(tǒng)等重點(diǎn)領(lǐng)域相繼實(shí)現(xiàn)突破。公司與浙江某科技有限公司合作的“年產(chǎn)120套船用脫硫環(huán)氧管道改建項(xiàng)目”穩(wěn)步推進(jìn)，已累計(jì)為超過(guò)300艘船舶提供脫硫系統(tǒng)環(huán)氧管道；與中海油簽訂的三年期海洋油氣平臺(tái)用環(huán)氧管道訂單執(zhí)行順利，已完成22座油氣平臺(tái)的環(huán)氧管道供應(yīng)；船舶壓載水系統(tǒng)用環(huán)氧管道也同步實(shí)現(xiàn)批量交付；此外，在船用風(fēng)帆助力系統(tǒng)方面，公司產(chǎn)業(yè)化成效顯著，已連續(xù)多年穩(wěn)定向國(guó)內(nèi)外客戶交付25套旋筒風(fēng)帆與17套翼型風(fēng)帆，以過(guò)硬的實(shí)力鞏固市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中復(fù)連眾在海洋工程業(yè)務(wù)領(lǐng)域已取得顯著市場(chǎng)業(yè)績(jī)，合作客戶已拓展至巴西、馬來(lái)西亞等海外知名企業(yè)。公司產(chǎn)品已通過(guò)了CCS、ABS、DNV、LR、BV、RINA、NK等多家權(quán)威船級(jí)社認(rèn)證，壓力等級(jí)覆蓋1.0-2.5MPa，耐火等級(jí)涵蓋L1級(jí)、L3級(jí)及耐噴射火標(biāo)準(zhǔn)，可為船舶脫硫系統(tǒng)、海洋油平臺(tái)系統(tǒng)等提供全系列玻璃鋼產(chǎn)品。未來(lái)，中復(fù)連眾將深耕海洋工程裝備賽道，加快推進(jìn)海洋輸氫管、海上風(fēng)電基座等新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，以高品質(zhì)產(chǎn)品與專業(yè)化服務(wù)，助力海洋經(jīng)濟(jì)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

為全面提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的思辨能力與實(shí)戰(zhàn)水平，近日，中復(fù)連眾成功舉辦以“智辯商海，共贏未來(lái)”為主題的首屆市場(chǎng)營(yíng)銷辯論賽。此次辯論圍繞三大核心營(yíng)銷議題展開(kāi)，吸引了眾多營(yíng)銷精英的積極參與。通過(guò)思想的碰撞為公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略注入了新的思考與活力。辯題一：產(chǎn)品質(zhì)量與銷售技巧—營(yíng)銷的基石與利器正方以“產(chǎn)品質(zhì)量是營(yíng)銷的基石”為核心論點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌口碑積累與客戶忠誠(chéng)度建立的根本來(lái)源。反方則以“出色的銷售技巧是打開(kāi)市場(chǎng)的關(guān)鍵鑰匙”為核心論點(diǎn)，認(rèn)為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，精準(zhǔn)的價(jià)值溝通、高效的信任建立，能讓產(chǎn)品快速觸達(dá)客戶，突破市場(chǎng)壁壘。雙方引經(jīng)據(jù)典，結(jié)合行業(yè)案例與市場(chǎng)多角度剖析，將兩者的辯證關(guān)系進(jìn)行了深刻的探討。辯題二：新客戶拓展與老客戶維護(hù)—增長(zhǎng)的引擎與穩(wěn)定的基石針對(duì)玻璃鋼銷售業(yè)績(jī)提升的核心策略，正方提出“拓展新客戶的作用大于維護(hù)老客戶”，認(rèn)為新客戶是企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增量增長(zhǎng)的引擎，能帶來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)與發(fā)展空間。反方則以“維護(hù)老客戶的作用更大”為觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)老客戶的復(fù)購(gòu)率高、口碑傳播力強(qiáng)，更能為企業(yè)提供穩(wěn)定的業(yè)績(jī)支撐。雙方圍繞客戶生命周期價(jià)值、成本效益等核心維度展開(kāi)激烈辯論，碰撞出諸多創(chuàng)新思路。辯題三：在當(dāng)下?tīng)I(yíng)銷策略—降價(jià)促銷與價(jià)值營(yíng)銷的抉擇面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？正方提出“降低價(jià)格以維持玻璃鋼管道銷量”，認(rèn)為價(jià)格優(yōu)勢(shì)能快速刺激市場(chǎng)需求，搶占市場(chǎng)份額，助力企業(yè)應(yīng)對(duì)短期市場(chǎng)壓力。反方則堅(jiān)持“加強(qiáng)價(jià)值營(yíng)銷而非降價(jià)促銷”，強(qiáng)調(diào)在消費(fèi)理性化的趨勢(shì)下，傳遞產(chǎn)品的核心價(jià)值、提升客戶感知價(jià)值才是企業(yè)長(zhǎng)期制勝的關(guān)鍵路徑。雙方的辯論既有戰(zhàn)略高度，又貼近行業(yè)實(shí)際，引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)觀眾的強(qiáng)烈共鳴與深度思考。未來(lái)，中復(fù)連眾營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)將以此次辯論賽為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新突破，以更專業(yè)的能力、更精準(zhǔn)的策略應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中諸多挑戰(zhàn)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)營(yíng)銷力量。

根據(jù)中材科技股份有限公司2025年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，強(qiáng)化統(tǒng)一管理與協(xié)同效能，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中復(fù)連眾”）6月26日正式召開(kāi)“SAP/OA系統(tǒng)遷移切換實(shí)施項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專務(wù)與來(lái)自上海景同信息科技有限公司、中建材信云智聯(lián)科技有限公司的項(xiàng)目專家團(tuán)隊(duì)，以及公司各業(yè)務(wù)與職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶等40人參會(huì)，標(biāo)志著該項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段。本次遷移項(xiàng)目旨在將中復(fù)連眾（含新水源）現(xiàn)有SAP系統(tǒng)與OA系統(tǒng)，全面遷移至中材科技股份有限公司統(tǒng)一平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)與總部共用一套ERP及OA系統(tǒng)。鑒于兩套系統(tǒng)業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)、功能深度集成，為確保實(shí)施效率與協(xié)同性，項(xiàng)目采取SAP遷移與OA遷移同步規(guī)劃、并行推進(jìn)的策略。為保障雙項(xiàng)目并行順利實(shí)施，會(huì)議首先明確了項(xiàng)目決策委員會(huì)、項(xiàng)目工作組、業(yè)務(wù)組等三層組織架構(gòu)，細(xì)化各方人員角色與職責(zé)，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供資源保證。景同科技SAP項(xiàng)目經(jīng)理與信云智聯(lián)OA項(xiàng)目經(jīng)理分別就各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)闡述。兩位經(jīng)理展示了項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃方案，劃分了項(xiàng)目階段、關(guān)鍵步驟、里程碑節(jié)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，明確任務(wù)分工和跟蹤獎(jiǎng)懲機(jī)制，為項(xiàng)目的可控、高效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨后，景同科技華東總經(jīng)理鐘洪作為實(shí)施方代表發(fā)言。他強(qiáng)調(diào)，此次遷移項(xiàng)目意義重大，要求雙方團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作、充分溝通，景同與信云智聯(lián)團(tuán)隊(duì)將以高度的專業(yè)性和責(zé)任感，確保項(xiàng)目高質(zhì)量交付。最后，公司總經(jīng)理南洋作項(xiàng)目動(dòng)員與工作部署。他深刻闡述項(xiàng)目實(shí)施對(duì)公司發(fā)展的重要意義，要求各部門(mén)高度重視、全力以赴配合項(xiàng)目推進(jìn)，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目管理要求，打破壁壘、緊密協(xié)作，確保兩套系統(tǒng)在今年順利完成切換升級(jí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢數(shù)字化根基！

3月20日，江蘇省應(yīng)急管理廳發(fā)布《關(guān)于擬確定二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的公示（2025年第4批）》，確定連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司正式獲得二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系證書(shū)，這是公司自2013年以來(lái)再次取得此項(xiàng)資質(zhì)。同時(shí)也標(biāo)志著公司在安全生產(chǎn)管理體系、風(fēng)險(xiǎn)防控能力及本質(zhì)安全水平上邁上新臺(tái)階。本次達(dá)標(biāo)評(píng)審過(guò)程中，由江蘇省應(yīng)急管理廳組織專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審定級(jí)，專家組通過(guò)資料審核、現(xiàn)場(chǎng)檢查、人員訪談等方式，對(duì)公司的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全管理制度執(zhí)行、教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的評(píng)估。公司憑借安全生產(chǎn)方面的扎實(shí)基礎(chǔ)、完善的安全設(shè)施、管理體系和顯著的安全生產(chǎn)管理成效，成功通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的評(píng)審工作。公司將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為契機(jī)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持以推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，建立健全并不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，全面落實(shí)落細(xì)公司安全生產(chǎn)主體及全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步鞏固和提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果和安全生產(chǎn)管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

3月25日上午，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中復(fù)連眾”）與荷蘭EBUSCO有限公司（以下簡(jiǎn)稱“EBUSCO”）正式達(dá)成合作，雙方就電動(dòng)巴士結(jié)構(gòu)方面的委托制造事宜簽署合作協(xié)議。中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋與 EBUSCO董事會(huì)成員、首席運(yùn)營(yíng)官M(fèi)ichel Van Maanen 分別代表雙方企業(yè)簽署協(xié)議，標(biāo)志著雙方企業(yè)在綠色交通領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作邁入實(shí)質(zhì)性階段。中復(fù)連眾作為國(guó)內(nèi)復(fù)合材料領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借先進(jìn)的技術(shù)和卓越的制造能力，為新能源領(lǐng)域提供多項(xiàng)復(fù)合材料大型制品。在船用風(fēng)帆領(lǐng)域，前期與英國(guó)、瑞典公司達(dá)成合作，成功交付多支旋筒風(fēng)帆和翼型風(fēng)帆并得到客戶一致好評(píng)。此次與EBUSCO正式合作是中復(fù)連眾貫徹國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)海外市場(chǎng)拓展要求的重要舉措，同時(shí)精準(zhǔn)契合中材科技對(duì)中復(fù)連眾“大型復(fù)合材料構(gòu)件研發(fā)制造”的戰(zhàn)略定位，標(biāo)志著公司在新能源交通領(lǐng)域的創(chuàng)新突破再上新臺(tái)階。  EBUSCO是荷蘭知名的電動(dòng)巴士制造商，一直致力于推動(dòng)可持續(xù)、無(wú)排放的公共交通發(fā)展。其目標(biāo)是通過(guò)可靠的產(chǎn)品，打造更美好的生活環(huán)境。此次合作，旨在借助中復(fù)連眾的制造實(shí)力，提升其電動(dòng)巴士在結(jié)構(gòu)方面的品質(zhì)和性能。簽約儀式后，中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋表示：“此次與 EBUSCO 的合作，是中復(fù)連眾拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、深化國(guó)際合作的重要一步。我們將全力以赴，以最先進(jìn)的技術(shù)和最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，為 EBUSCO 提供優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)巴士整車車身，共同推動(dòng)客車行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展?！盓BUSCO首席運(yùn)營(yíng)官 Michel Van Maanen 也對(duì)此次合作充滿期待，他表示：“中復(fù)連眾在復(fù)合材料領(lǐng)域的研發(fā)實(shí)力讓我們相信通過(guò)雙方的戰(zhàn)略協(xié)同，能夠?yàn)槿蚴袌?chǎng)帶來(lái)更具競(jìng)爭(zhēng)力的電動(dòng)巴士產(chǎn)品，加速實(shí)現(xiàn)我們可持續(xù)交通的愿景。”此次協(xié)議的簽署，不僅將為雙方企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇，也是中歐企業(yè)在綠色交通產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的重要實(shí)踐，將為全球碳中和目標(biāo)貢獻(xiàn)一份產(chǎn)業(yè)力量。

學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，勇攀科技高峰，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。3月10日，DN5000玻璃鋼管道在中復(fù)連眾成功下線并批量供貨，這一成果標(biāo)志著公司在玻璃鋼管道制造領(lǐng)域的技術(shù)突破和領(lǐng)先。中復(fù)連眾作為中國(guó)復(fù)合材料行業(yè)管罐領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，一直致力于玻璃鋼管道技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新。此次DN5000玻璃鋼管道突破了設(shè)備、工藝、材料、試驗(yàn)等限制成功下線，不僅展示了中復(fù)連眾在大型玻璃鋼結(jié)構(gòu)件制造方面的技術(shù)實(shí)力，更在玻璃鋼管道行業(yè)樹(shù)立了全新標(biāo)桿。玻璃鋼管道具有重量輕、強(qiáng)度高、耐腐蝕、使用壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，因此在許多領(lǐng)域逐漸取代了傳統(tǒng)的金屬管道。DN5000玻璃鋼管道的成功下線，將進(jìn)一步推動(dòng)玻璃鋼管道在大型工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。未來(lái)，中復(fù)連眾將繼續(xù)致力于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

2月22日，中復(fù)連眾召開(kāi)2025年度安全環(huán)保工作會(huì)議，深入貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)重要論述精神，傳達(dá)上級(jí)公司安全環(huán)保指示及相關(guān)會(huì)議要求，總結(jié)公司2024年安全環(huán)保工作，部署2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理南洋出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì)議。副總經(jīng)理王彤兵作工作報(bào)告，回顧公司2024年安全環(huán)保工作總體情況。公司堅(jiān)持“守住底線、突出重點(diǎn)、完善制度、輿論導(dǎo)向”管理原則，以強(qiáng)化安全環(huán)保主體責(zé)任意識(shí)為牽引，落實(shí)集團(tuán)安全管理“三十二”條舉措，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核及職業(yè)健康安全管理體系換證評(píng)審，建設(shè)智能安全管理系統(tǒng)，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)主體責(zé)任。報(bào)告提出了2025年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，并從“發(fā)揮黨管安全引領(lǐng)作用”“壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”“繼續(xù)推進(jìn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”“嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)倒查機(jī)制”“筑牢安全監(jiān)管防線”“用好智能安全管理系統(tǒng)，提高本質(zhì)安全管理水平”“營(yíng)造安全文化氛圍”“落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任”八個(gè)方面部署2025年重點(diǎn)工作。南洋總經(jīng)理在講話中強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的“三十二”條措施，同時(shí)針對(duì)中復(fù)連眾安全環(huán)保從“繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全工作”“持續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”“正常使用智能安全管理系統(tǒng)服務(wù)于安環(huán)工作”“加強(qiáng)安全環(huán)保教育培訓(xùn)”“持續(xù)落實(shí)環(huán)保工作”“完善項(xiàng)目手續(xù)”“明確責(zé)任、管理全覆蓋”等七點(diǎn)方面做重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，要求抓實(shí)抓好安全環(huán)保工作，助力企業(yè)取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新佳績(jī)！公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會(huì)成員、部門(mén)主管人員、安全員、職工代表共53人參加會(huì)議。

1月18日，中復(fù)連眾召開(kāi)2025年度工作會(huì)議暨第五屆職工代表大會(huì)七次會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神以及及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深入落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)、中材科技年度工作會(huì)議部署要求，總結(jié)2024年工作，部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理南洋作題為《戰(zhàn)略引領(lǐng) 守正創(chuàng)新 在高質(zhì)量發(fā)展的征程上邁出堅(jiān)實(shí)步伐》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理、工會(huì)主席王彤兵作題為《初心如磐創(chuàng)佳績(jī) 砥礪前行譜新篇》的工會(huì)報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)李本勇主持會(huì)議。南洋在報(bào)告中回顧了公司2024年的工作和成績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，在中國(guó)建材集團(tuán)、建材股份和中材科技的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨委的決策指引下，公司經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“四穩(wěn)三減兩降一補(bǔ)”的經(jīng)營(yíng)總要求，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作取得較好成效。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊抓管罐拓量，經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)中有進(jìn)；二是堅(jiān)持改革賦能，緊抓膜業(yè)務(wù)，核心能力穩(wěn)步增強(qiáng)；三是堅(jiān)持管理整合，緊抓資產(chǎn)盤(pán)活，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升；四是堅(jiān)持科技強(qiáng)企，緊抓科技創(chuàng)新，努力夯實(shí)發(fā)展后勁；五是堅(jiān)持融合發(fā)展，緊抓黨建合規(guī)，強(qiáng)化國(guó)有屬性提升。面向2025，報(bào)告中明確了總體工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，部署了重點(diǎn)工作：一是抓市場(chǎng)、穩(wěn)增長(zhǎng)，努力提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；二是重改革、提質(zhì)效，努力增強(qiáng)發(fā)展活力；三是強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)，努力實(shí)現(xiàn)降本增效；四是重創(chuàng)新、強(qiáng)基礎(chǔ)，努力貫徹科技強(qiáng)企；五是強(qiáng)黨建，促發(fā)展，深化黨建經(jīng)營(yíng)融合。王彤兵在工會(huì)工作報(bào)告中回顧了工會(huì)一年來(lái)開(kāi)展的工作。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)，引導(dǎo)職工思想教育；二是深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；三是加大技能引領(lǐng)作用，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)增添活力；四是服務(wù)職工有溫度，增強(qiáng)職工歸屬感；五是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。報(bào)告同時(shí)指出了工作中存在的不足，并圍繞強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、提升職工素質(zhì)、增強(qiáng)民主管理、做好員工關(guān)愛(ài)、提升履職能力等五個(gè)方面提出了2025年的工會(huì)工作思路和重點(diǎn)工作。工會(huì)組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理?xiàng)盍謪R報(bào)了五屆六次職代會(huì)提案落實(shí)情況和五屆七次職代會(huì)提案收集情況。大會(huì)審議通過(guò)了公司工作報(bào)告、工會(huì)報(bào)告和大會(huì)決議，號(hào)召全體干部職工抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，保持高度政治站位，凝心聚力，承壓奮進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)書(shū)寫(xiě)著責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作走深走實(shí)，圓滿完成了年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)中有進(jìn)持續(xù)向好！ 大會(huì)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵及技術(shù)革新獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。陳懷東、盧帥、張超、李聞達(dá)分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長(zhǎng)以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計(jì)136人參加會(huì)議。

今年9月是全國(guó)第47個(gè)“質(zhì)量月”，為全面貫徹黨的二十大和二十屆三中全會(huì)精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，中復(fù)連眾以“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)企”為主題，開(kāi)展一系列“質(zhì)量月”活動(dòng)，旨在增強(qiáng)員工切實(shí)履行工作中的質(zhì)量責(zé)任?；顒?dòng)前期，質(zhì)量部圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題積極開(kāi)展形式多樣的宣傳工作，在辦公區(qū)域、主要道路、所有車間，布置了橫幅和展板,引導(dǎo)全體員工主動(dòng)投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中?；顒?dòng)期間，圍繞主題開(kāi)展了評(píng)比、評(píng)選、競(jìng)賽等一系列活動(dòng)。 “質(zhì)量信得過(guò)班組”評(píng)比活動(dòng)各車間根據(jù)今年班組生產(chǎn)的質(zhì)量情況，以班組為單位，提報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的班組。質(zhì)量部組織線上投票評(píng)選，最終評(píng)選產(chǎn)生4個(gè)“質(zhì)量信得過(guò)班組”。分別是新水源公司卷膜班、儲(chǔ)罐公司管件H班、風(fēng)帆公司鋪層班、環(huán)氧管道公司船管配套班?！白蠲蕾|(zhì)量人”評(píng)選活動(dòng)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)員工工作業(yè)績(jī)，以個(gè)人工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，共推選12名“最美質(zhì)量人”候選人。通過(guò)過(guò)線上投票，最終評(píng)選產(chǎn)生6名“最美質(zhì)量人”，分別是風(fēng)帆公司焦佃翠、儲(chǔ)罐公司陳懷東、新水源公司張彩娟、技術(shù)部戰(zhàn)蕊、檢驗(yàn)檢測(cè)部蔣玲、質(zhì)量部賀廣東。 “質(zhì)量管理知識(shí)”競(jìng)賽活動(dòng)各部門(mén)積極組織員工參與線上知識(shí)競(jìng)賽答題活動(dòng)。本次活動(dòng)共有208名員工參與知識(shí)競(jìng)答，最終評(píng)選出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)3名，分別是技術(shù)部孫國(guó)星信息部宋正勝、吳賽，質(zhì)量部何雙歲、蘇海波、風(fēng)帆公司李輝。綜合評(píng)比活動(dòng)綜合最美質(zhì)量人、質(zhì)量信得過(guò)班組、質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽三項(xiàng)活動(dòng)的參與率及獲獎(jiǎng)率，最終儲(chǔ)罐公司綜合排名位居第一，獲評(píng)“優(yōu)秀生產(chǎn)基地”。截至到目前，中復(fù)連眾2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)已圓滿結(jié)束。大家在獲獎(jiǎng)的同時(shí)，紛紛表示：要以此次“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，在工作中繼續(xù)練好質(zhì)量人必備基本功，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。11月14日，公司召開(kāi)了“質(zhì)量月”總結(jié)表彰大會(huì)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會(huì)議，參賽獲獎(jiǎng)代表、評(píng)委共計(jì)60余人參會(huì)。

為充分發(fā)揮職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng)在促進(jìn)技能人才培養(yǎng)，推動(dòng)職業(yè)技能培訓(xùn)和弘揚(yáng)工匠精神的重要作用，中復(fù)連眾在金秋十月舉辦2024年員工技能競(jìng)賽。11月14日，公司召開(kāi)了技能競(jìng)賽總結(jié)表彰大會(huì)，副總經(jīng)理、工會(huì)主席王彤兵同志，副總經(jīng)理孫巍同志出席會(huì)議，參賽獲獎(jiǎng)代表、評(píng)委共計(jì)60余人參會(huì)。本次競(jìng)賽由玻璃鋼制品手糊、CAD技能、焊工、膜元件卷膜、產(chǎn)品檢驗(yàn)5項(xiàng)個(gè)人項(xiàng)目，聚酯管道纏繞、環(huán)氧管件纏繞、環(huán)氧管道纏繞、真空灌注鋪層、儲(chǔ)罐內(nèi)襯制作5項(xiàng)集體項(xiàng)目組成。為了達(dá)到以賽促學(xué)、以賽促練代培的效果，本次競(jìng)賽采用“理論+實(shí)操”的形式，以綜合成績(jī)確定排名。競(jìng)賽前期，各部門(mén)精心策劃組織，結(jié)合操作技能提升、提高產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行理論培訓(xùn)、實(shí)操演練及現(xiàn)場(chǎng)講解，以便參賽人員快速掌握操作要領(lǐng)，提高競(jìng)技能力。通過(guò)前期培訓(xùn)，各部門(mén)共計(jì)推選出223名員工參加了個(gè)人和集體競(jìng)賽項(xiàng)目。參賽過(guò)程緊張而又有序，選手們從容專注、操作嚴(yán)謹(jǐn)，各顯神通，展現(xiàn)了新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人良好精神狀態(tài)、扎實(shí)的理論功底、精湛的個(gè)人技能和集體班組聯(lián)動(dòng)協(xié)助能力，同時(shí)也在比賽觀摩、互動(dòng)交流中找差距補(bǔ)短板，詮釋了“工匠精神”的深刻內(nèi)涵。本著公平、公開(kāi)、公正的原則，評(píng)委依據(jù)評(píng)分準(zhǔn)則對(duì)參賽選手的競(jìng)賽成果進(jìn)行客觀的評(píng)分，最終評(píng)選出劉青、楊泗錦等15名先進(jìn)個(gè)人，儲(chǔ)罐內(nèi)襯班、管道J班等12個(gè)先進(jìn)集體。中復(fù)連眾將以員工技能競(jìng)賽為契機(jī)，形成長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神，為員工搭建切磋技藝的平臺(tái)，激發(fā)廣大員工的潛能和學(xué)習(xí)熱情，不斷提升技能，打造新型勞動(dòng)者隊(duì)伍，推動(dòng)中復(fù)連眾新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展。

2月18日，中復(fù)連眾召開(kāi)安全環(huán)保工作會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等重要論述精神，傳達(dá)上級(jí)公司安全環(huán)保指示及相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)公司2023年安全環(huán)保工作，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。黨委書(shū)記、總經(jīng)理南洋出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì)議。王彤兵作工作報(bào)告，回顧了公司2023年安全環(huán)保工作情況。一年來(lái)，中復(fù)連眾認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)建材集團(tuán)工作部署，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險(xiǎn)防控體系、教育培訓(xùn)體系和應(yīng)急救援體系。報(bào)告提出了2024年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，并從落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、完善EHS管理體系、開(kāi)展安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)應(yīng)急管理及提升事故應(yīng)急處置能力、拓寬宣傳教育及營(yíng)造安全文化氛圍、強(qiáng)化分包單位管理及提高駐外項(xiàng)目安環(huán)保障能力等六個(gè)方面部署2024年重點(diǎn)工作。南洋在講話中提出了五點(diǎn)工作要求：一要提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立安全環(huán)保發(fā)展理念，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)守環(huán)境保護(hù)底線。二要明確目標(biāo)，細(xì)化安全、環(huán)保各方面目標(biāo)內(nèi)容，以時(shí)刻趕考的姿態(tài)和責(zé)任感擔(dān)負(fù)起安全環(huán)保重任。三要健全完善責(zé)任制，組織各部門(mén)層層簽訂安全環(huán)保目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，達(dá)到橫向到邊、縱向到底。四要加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè)，重視“科技興安”，提升本質(zhì)安全；狠抓員工技能、安全知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程培訓(xùn)。五要保持警鐘長(zhǎng)鳴，深刻汲取發(fā)生的事故教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)照事故深入查找自身問(wèn)題，研究完善安全環(huán)保措施，不斷提高安全環(huán)保管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會(huì)成員、部門(mén)主管人員共計(jì)42人參加會(huì)議。供稿：安環(huán)運(yùn)營(yíng)部 王秋

2月4日，中復(fù)連眾召開(kāi)2024年度工作會(huì)議暨第五屆職工代表大會(huì)六次會(huì)議。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議以及中國(guó)建材集團(tuán)、中材科技年度工作會(huì)議精神，總結(jié)2023年工作，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理南洋作題為《堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng) 強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng) 為推動(dòng)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不懈奮斗》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理、工會(huì)主席王彤兵作題為《服務(wù)發(fā)展大局 凝聚奮進(jìn)力量 為公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階蓄勢(shì)賦能》的工會(huì)報(bào)告。財(cái)務(wù)總監(jiān)李本勇主持會(huì)議。南洋在報(bào)告中回顧了公司2023年的工作和成績(jī)。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，中復(fù)連眾全體干部職工上下一心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得明顯成效。一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)符合預(yù)期，應(yīng)收賬款完成年度目標(biāo)，管罐產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，膜項(xiàng)目順利通過(guò)股份公司驗(yàn)收；二是全面推進(jìn)戰(zhàn)略落地，重新梳理主責(zé)主業(yè)，明確發(fā)展思路、賽道和實(shí)施路徑，針對(duì)性建立激勵(lì)約束機(jī)制；三是持續(xù)深化經(jīng)營(yíng)管理，三精管理、對(duì)標(biāo)一流、質(zhì)量提升、內(nèi)控合規(guī)、智改數(shù)轉(zhuǎn)賦能發(fā)展，安全環(huán)保長(zhǎng)抓不懈；四是持續(xù)提升創(chuàng)新能力，RTP管等新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)有效推進(jìn)，自主研發(fā)的旋筒風(fēng)帆通過(guò)省級(jí)鑒定，公司全級(jí)次通過(guò)高企認(rèn)定；五是全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，深入開(kāi)展主題教育，黨建經(jīng)營(yíng)互融互促，全面從嚴(yán)治黨向縱深推進(jìn)。面向2024，報(bào)告中明確了總體工作思路和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，部署了重點(diǎn)工作：一是緊抓管道拓量，提升管罐總量；二是緊抓膜業(yè)務(wù)，提升新水源質(zhì)量；三是緊抓科技創(chuàng)新，提升發(fā)展后勁；四是緊抓資產(chǎn)盤(pán)活，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；五是緊抓黨建合規(guī)，提升國(guó)有屬性。王彤兵在工會(huì)工作報(bào)告中回顧了工會(huì)一年來(lái)開(kāi)展的工作。一是突出政治引領(lǐng)，引導(dǎo)職工思想教育；二是深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系；三是融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展，引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效；四是聚焦職工服務(wù)，增強(qiáng)職工幸福指數(shù)；五是夯實(shí)基礎(chǔ)工作，推進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。報(bào)告同時(shí)指出了工作中存在的不足，并圍繞強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)、加強(qiáng)民主管理、提升職工素質(zhì)、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工、加強(qiáng)自身建設(shè)等五個(gè)方面提出了2024年的工會(huì)工作思路和重點(diǎn)工作。工會(huì)組織委員、黨群行政人事部經(jīng)理?xiàng)盍謪R報(bào)了五屆五次職代會(huì)提案落實(shí)情況和五屆六次職代會(huì)提案收集情況。大會(huì)審議通過(guò)了公司工作報(bào)告、工會(huì)報(bào)告和大會(huì)決議，號(hào)召全體干部職工抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，全力以赴創(chuàng)佳績(jī)，努力在公司高質(zhì)量發(fā)展中做出新的更大貢獻(xiàn)。大會(huì)對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、標(biāo)兵及技術(shù)革新獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰。胡同波、楊泗錦、戰(zhàn)蕊分別代表受表彰人員交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長(zhǎng)以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員共計(jì)152人參加會(huì)議。供稿：黨群行政人事部 王霞